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(12月1日至2日,2020航天先进制造技术国际研讨会在长沙举办。) 

12月1日,2020航天先进制造技术国际研讨会在湖南长沙成功召开。来自国内先进制造领域的院士、专家、企业代表、高校和科研院所代表,中国航天科技集团有限公司(各院、厂、所)领导、工程技术人员、管理人员,相关企事业单位有关人员共计450余人参会。

本届研讨会以“创新引领 开放融合 智造航天重器”为主题,会议由中国航天科技集团有限公司主办,中国空间技术研究院、长沙市人民政府承办,北京空间科技信息研究所、湖南省商务厅商务展览中心作为执行单位。研讨会设置大会主论坛、优秀论文交流、专业论坛、参观活动等多个环节,共同探讨先进制造技术的最新研究成果及理念,推动先进制造技术在航天领域的推广与应用,促进航天制造能力不断迈上新台阶。

会议由中国航天科技集团有限公司总工程师周为民主持。中国航天科技集团有限公司副总经理李洪出席开幕式并致辞。他表示,航天科技集团作为中国航天科技工业的主导力量,始终坚持“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”的核心价值观,努力攻克航天前沿领域的重大关键技术,全力实施载人航天、深空探测等国家科技重大专项任务,为带动科技进步、促进经济发展、推动社会进步、振奋民族精神及提高我国大国地位做出了重要贡献。当前,举国上下正在深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,航天科技集团坚定不移贯彻新发展理念,自觉将企业发展战略融入党和国家事业大局,围绕战略目标,充分发挥自主创新优势,以和平开发和利用太空、造福全人类为己任,扩大开放与合作,积极推进航天事业高质量发展。

李洪副总经理还做了题为《新时期航天制造的转型与发展》的报告。报告指出,中国制造面临转型升级,航天制造要发挥好牵引、辐射和带动作用。面对新时期、新形势,新机遇、新挑战、新使命,中国航天制造将以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以发展航天强国为己任,以支撑高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国建设为目标,要瞄准世界一流,在航天制造技术和航天制造装备上有新突破,在航天制造核心领域,实现技术与装备的更新换代;要推动质量效益变革的有效落地,以数字航天制造为途径,构建航天核心产品基于模型驱动的全三维、全数字的制造体系;要实现航天制造模式转型升级,以网络化、智能化、大数据、云制造的集成应用为手段,以融合社会优势资源为途径,构建起高效协同、开放共享的航天制造新体系。

本次研讨会特邀中南大学钟掘院士、西安交通大学卢秉恒院士、湖南工商大学陈晓红院士、华为技术有限公司咨询规划部总裁秦卓先生、北京航空航天大学刘强教授、清华大学许庆彦教授、北京理工大学束庆海教授、南京理工大学韦辉亮教授、三一集团智能制造所饶有福所长。此外,还有德国弗劳恩霍夫上海智能制造项目中心总经理米歇尔•里克菲尔特先生,以及美国BDI执行副总裁尼古拉斯•杜赫斯特先生作报告,围绕极端制造、智能制造技术、先进材料制造技术等前沿技术和先进理念进行了深入交流,共同探讨了先进制造技术的发展趋势。

中南大学钟掘院士作了题为《极端制造——制造的时代前沿和国家竞争力》的报告,报告指出中国制造目前面对的国际形势迫使我们必须要以极端制造作为我们的攀登高峰,才会在国际竞争中立于不败之地。发展极端制造不仅是一个中长期规划,国家需求呼唤科技深度挖掘创造新极端。极端制造是国家核心竞争力的制高点。

西安交通大学卢秉恒院士在其报告《智能制造与3D打印》中重点讨论了大型金属构件的增减材料航天方面的应用。3D打印支持产品快速开发、制造节材、个性化制造以及再制造等方面,目前已经进入应用。3D打印开拓创新设计的新空间、引领生产模式变革方面,是现在和将来都要持续、深入研究的重要方向。在今后的5—15年中,它将会带来重要效益。在引起制造业逐渐量变的同时,近一半的产品将实现个性定制化生产。3D打印既可以作为一个材料基因组进行光谱筛选验证的平台,也可以用不同的金属粉的配比来探索新的合金,大大缩短打印过程。增材制造技术尤其适合航天追求轻量化,追求高性能的特点,希望加强合作,为中国航天发展做出更大贡献。

湖南工商大学的陈晓红院士作了题为《新技术融合下的区块链应用创新与思考》的报告。报告重点讲述了数字化设计助力智慧制造,在智能制造中引入工业区块链技术,实现机器、车间、企业、人之间的可信互认,实现全过程可信,是工业数据共享和柔性监管在信息技术支撑下的新的组织架构。这样能够组建高效率低成本的工业物联网,也是促进网络基础设施的关键环节。陈院士团队围绕区块链技术,智慧政务、数字征信、电子商务、教育等领域做了一系列的底层技术研发和应用,开发了共识算法和管理系统,在国内国际上具有领先的优势。

华为公司秦卓先生作了题为《华为数字化转型及智能制造实践》的报告。他表示,数字化转型要转意识、转组织、转文化、转方法、转模式。华为数字化转型从三个要素入手,对准用户、对准作业、打造一个平台HIS。同时,他还分享了华为数字化转型的实践经验:第一是顶层重视,要有战略战略耐心;二是在战略方向正确的前提下坚持持续的创新优化;三是以客户为中心,瞄准作业,面向用户,双轮驱动,安全可信。

12月2日,研讨会还举行了技术研讨与优秀论文交流,与会专家学者都分享了各领域先进制造技术创新与应用实践,交流提升航天先进制造能力的新理念、新方法。